承晉唐文明余韻,啟時(shí)代變革新風(fēng)。佛山禪城——中國最具幸福感城市之一,一座人們常用“福地”、“寶地”來(lái)形容的城市,這里是全國聞名的改革前沿、創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)、制造基地、陶瓷之都、精品經(jīng)濟、智慧城市、綠色家園。她是全國惟一以“佛”、“禪”命名的城市,擁有豐富先進(jìn)的醫療衛生資源,為宜商宜居的佛山在健康服務(wù)領(lǐng)域提供堅實(shí)保障。佛山市禪城區中心醫院(簡(jiǎn)稱(chēng)禪醫)憑借創(chuàng )新體制的優(yōu)勢,正確的辦院宗旨,以特有的醫院文化以及強有力的醫療技術(shù)團隊和管理團隊,成為佛山醫療行業(yè)的重要力量。 禪醫精進(jìn)綜合樓效果展示 佛山市禪城區中心醫院是集醫療、急救、預防、保健、科研、教學(xué)為一體的具有三甲規模的綜合醫院。2008年成為廣東醫學(xué)院非直屬附屬醫院。禪醫前身為石灣醫院,成立于1958年,座落在聞名世界的南國陶都——佛山禪城石灣,毗鄰千年古鎮縮影景觀(guān)“南風(fēng)古灶”。歷經(jīng)沿革,禪醫發(fā)展成為佛山業(yè)務(wù)量、品牌度和影響力居前的大型綜合醫院,現全院醫職員工近1000名,其中高中級技術(shù)人員300名,開(kāi)設床位600張(使用率超95%),2009年門(mén)診量超過(guò)150萬(wàn)人次,年住院超過(guò)3萬(wàn)人次,手術(shù)量超過(guò)1.5萬(wàn)人次。 醫院按三甲綜合醫院設置,職能部門(mén)12個(gè),臨床科室(一、二級)共28個(gè),醫技科室15個(gè),重點(diǎn)專(zhuān)科譽(yù)稱(chēng)“禪醫三寶”:椎間盤(pán)、排石、生寶寶。其中由該院謝大志院長(cháng)創(chuàng )建的脊柱外科已是佛山市重點(diǎn)專(zhuān)科。該科以微創(chuàng )技術(shù)為核心,以“神經(jīng)根為中心理論”作指導,以“謝氏蹬剝刀”專(zhuān)用器械為利器,堅持“永遠是第一例”理念,創(chuàng )造萬(wàn)例手術(shù)無(wú)事故的奇跡。精銳的團隊、優(yōu)良的療效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),在國內同行業(yè)享有美譽(yù)。近年來(lái)禪城區中心醫院在醫療設備、硬件建設方面不斷加大投入,總值達1.3億元。影像新增西門(mén)子AXIOM Artis dFA 通用型落地式平板探測器血管造影系統、西門(mén)子第四代Somatom Emotion 16排螺旋CT機、西門(mén)子Axiom Aristos MX(2)雙板DR機等。功能科引進(jìn)西門(mén)子 ACUSION Sequoia 512彩色超聲診斷儀、飛利浦 iU22彩色超聲診斷儀、飛利浦 sonos 7500彩色超聲診斷儀等。檢驗科配備德國羅氏Modular PP全自動(dòng)生化分析儀、美國貝克曼庫爾特5DIFF全自動(dòng)5分類(lèi)血液分析儀、美國ABI公司7300型熒光定量PCR儀。眼科擁有德國舒榮TM多光束準分子激光視力矯正系統。 醫療質(zhì)量是醫院生命線(xiàn)。醫院不斷創(chuàng )新服務(wù)模式、改進(jìn)服務(wù)流程,不斷提高醫療服務(wù)質(zhì)量。近年醫院加大信息化投入與建設,全市首創(chuàng )的“禪醫一卡通”以“先診療后繳費”的模式,改變病人掛號、看病交費、取藥、治療排隊的傳統模式,既縮短病人平均等待時(shí)間,又使病人快捷首診治療,深受社會(huì )好評。近期率先推出的無(wú)假日醫院、夜診全開(kāi)放,盡力為病人提供更好服務(wù)。完善的電子病歷系統,使臨床路徑與診療程序規范,初步實(shí)現醫療文書(shū)無(wú)紙化?!皟蓪用嫒A段”的電子病歷監管模式使醫療核心制度的落實(shí)標準化、制度化。根據“國際醫療衛生機構評審聯(lián)合委員會(huì )(簡(jiǎn)稱(chēng)JCI)”醫院認證標準,建立病人安全目標,使醫療安全事故、差錯率顯著(zhù)降低。以“病人為中心”、追求患者滿(mǎn)意度與忠誠度,既是服務(wù)目標,又是評價(jià)標準?!岸U醫服務(wù)好”是社會(huì )各界的共識,禪醫人堅持“以人為本、視病猶親、以德為先、追求卓越”的服務(wù)理念,加強社會(huì )監督,定期進(jìn)行滿(mǎn)意度調查(作為績(jì)效考核重要指標),不斷培訓員工服務(wù)意識和服務(wù)技能,打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。 2004年醫院順應改革創(chuàng )新潮流,在區委區政府正確領(lǐng)導下及省市區衛生主管部門(mén)支持下,醫院進(jìn)行了以職工持股控股為主的股份制改革,成為廣東省首家產(chǎn)權制度、人事和分配制度改革的大型綜合公有制醫院。新體制下的醫院,堅持社會(huì )公益性質(zhì)不變,承擔政府公共衛生重擔不變,非營(yíng)利醫院運營(yíng)模式不變,新體制下的新人事分配制度,以績(jì)效管理為核心綜合目標管理,遵循現代醫院管理和經(jīng)濟發(fā)展規律,按生產(chǎn)要素分配、優(yōu)崗優(yōu)酬、優(yōu)績(jì)優(yōu)薪、優(yōu)勞優(yōu)得,分配向臨床一線(xiàn)傾斜,充分體現尊重醫務(wù)人員,尤其是一線(xiàn)員工的勞動(dòng)成果。改革使全院醫職人員工作積極性高漲,開(kāi)拓創(chuàng )新、鉆研業(yè)務(wù)、愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè )于奉獻、團隊協(xié)作蔚然成風(fēng),成為醫院持續發(fā)展的原動(dòng)力。 進(jìn)入新世紀以來(lái)的十年是禪醫又快又好發(fā)展的十年,醫院全面實(shí)施“三個(gè)三年計劃”使得醫院綜合實(shí)力全面提升,核心競爭力不斷增強,特色專(zhuān)科影響擴大,樹(shù)立了品質(zhì)高尚的醫院社會(huì )形象?;I劃醫院中長(cháng)期發(fā)展規劃,2009年董事會(huì )提出“一院三區”發(fā)展規劃:以東區原舊院址600張床位為主的綜合醫療......
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