上海市第六人民醫院東院

     2009年2月，隨著(zhù)上海市委、市政府“5+3+1”項目工程的正式啟動(dòng)，擁有百年歷史的“醫療航母”——上海市第六人民醫院再次起航。9月26日，承載著(zhù)提升浦東周邊地區醫療服務(wù)能力，優(yōu)化全市公立醫院布局使命的上海市第六人民醫院東院、上海交通大學(xué)附屬第六人民醫院東院（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“市六東院”）在美麗的東海之濱、滴水湖畔正式開(kāi)工建設。2012年10月26日醫院建成并順利開(kāi)業(yè)試運行。自此，一家駐扎臨港、服務(wù)浦東、探索公立醫院改革發(fā)展方向的上海東部新建三級醫院開(kāi)啟了她救死扶傷、創(chuàng )新服務(wù)的征程。      一、醫院基本情況     “百年底蘊，全新起點(diǎn)”是市六東院給人們最深刻的符號印象。秉承百年六院醫療特色和文化底蘊的市六東院，坐落在美麗的南匯新城滴水湖畔，緊鄰上海自由貿易區（洋山），占地面積150畝，建筑面積7.2萬(wàn)多平方米，核定床位600張，設42個(gè)專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)科室(其中臨床科室33個(gè)、醫技科室9個(gè))，是一所集醫、教、研于一體的三級甲等綜合性醫院。2014年醫院門(mén)急診總量達334707人次，其中門(mén)診量268887人次，急診量65820人次；出院患者11613人次，平均住院天數為9.13天。      先進(jìn)的醫療設備是提高診療質(zhì)量的關(guān)鍵。市六東院擁有3.0T核磁共振、64排CT、DSA、SPECT、DR、以及全自動(dòng)生化分析儀等先進(jìn)醫療設備，還配備包括HIS、PACS、LIS、RIS、手術(shù)麻醉、臨床路徑管理、心電生理等多套信息系統。      人才建設是立院之本。市六東院與母體醫院在人才方面實(shí)行一體化管理，六院臨床、醫技科主任兼任市六東院臨床、醫技科主任，全面負責東院科室的建設和發(fā)展。醫院也積極推進(jìn)不同層次的人才培養，制定后備博導、后備碩導、院級優(yōu)青和院級課題的建設和管理辦法，加大對青年人才的培養和支持力度，鼓勵進(jìn)行基礎和臨床方向的探索性研究，使中青年醫務(wù)人員的科研能力得到進(jìn)一步提高，為申請更高級別人才和科研項目打好基礎，目前市六東院醫務(wù)人員567名，其中高級職稱(chēng)人員80名，博士研究生導師9名、碩士研究生導師31名；全院醫生共計180名，其中研究生學(xué)歷的比例達到90%      學(xué)科建設是衡量醫院核心競爭力的重要標志。市六東院將母體醫院目前的省部級以上重點(diǎn)學(xué)科（骨科、內分泌代謝學(xué)科、耳鼻咽喉科、醫學(xué)影像科、急診醫學(xué)科）納入東院重點(diǎn)學(xué)科，設置了5個(gè)院級特色學(xué)科（腫瘤內科、神經(jīng)外科、麻醉科、心血管內科、呼吸內科）和1個(gè)后備特色學(xué)科（婦產(chǎn)科）。分梯度差額撥付學(xué)科建設經(jīng)費，擬經(jīng)過(guò)三年的培養，將這些重點(diǎn)學(xué)科和特色學(xué)科打造成醫、教、研方面有一定影響力的學(xué)科，并能有效帶動(dòng)其它學(xué)科的發(fā)展。同時(shí)作為對特色學(xué)科建設的補充，東院遴選了第二批特色專(zhuān)業(yè)12個(gè)。      2014年以母體醫院為依托獲上海市科技進(jìn)步獎一等獎1項、上海市浦東新區科學(xué)技術(shù)獎一等獎1項。一人次入選上海市優(yōu)秀學(xué)術(shù)帶頭人，一人次入選上海市領(lǐng)軍人才。以母體醫院為依托單位獲院外縱向課題共12項，其中國家級3項、市部級4項、校局級5項，以第一完成單位獲院外縱向課題共20項，其中市部級課題2項、校局級課題11項、區級課題6項、協(xié)會(huì )級課題1項；發(fā)表SCI/EI論文44篇，統計源論文76篇。      二、醫院綜合改革試點(diǎn)情況      “綜合改革 創(chuàng )新服務(wù)”是上海市委、市政府寄予市六東院的戰略期望。市六東院作為上海市公立醫院改革試點(diǎn)單位之一，建院伊始即在醫院管理模式、投入補償機制、醫療服務(wù)規范、內部運行機制、評價(jià)監管機制、醫保支付機制等多個(gè)方面積極探索實(shí)施各項綜合改革試點(diǎn)工作。      “火車(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶”，醫院實(shí)施理事會(huì )領(lǐng)導下的院長(cháng)負責制管理新模式。2013年3月市六東院理事會(huì )成立，作為醫院最高決策機構，理事會(huì )負責審議醫院財務(wù)預算編制和執行情況、醫院行政工作計劃，聽(tīng)取醫院院長(cháng)的年度工作報告并督促檢查院長(cháng)工作，聘任醫院行政領(lǐng)導班子，審議醫院內部收入分配方案以及決策醫院其他重大事項。同時(shí)為進(jìn)一步強化經(jīng)濟運行和財務(wù)活動(dòng)的會(huì )計監督工作，加強成本核算與控制，實(shí)施內外部相結合的審計制度，2013年10月市六東院正式實(shí)施總會(huì )計師委派制。市六東院在理事會(huì )的領(lǐng)導下創(chuàng )新形式、認真謀劃，面對距離市區75公里，周邊僅1.5萬(wàn)常駐人口的困難情況，以新的理念、新的思維、新的方法使得醫院業(yè)務(wù)逐漸走上正軌。    &n......[詳細]